2005年05月03日

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    北京市常职劳动事务咨询中心是一家为企业提供劳动事务社会化管理与服务的机构。通过一年的工作，他们已经吸纳400余家三资、私营、股份制企业加盟，并提供了各种咨询服务。

    当谈到与常职的合作时，北京中青咨询公司总经理桑大强对此深有感触。北京中青咨询公司是中国银行的三产，自1992年成立起，就没少为劳动事务头痛。中青咨询公司的上级单位——中国银行是中央直属单位，对如何管理象中青这样的三产企业并没有适用的政策。桑总说：“我们企业是赢利单位，很想给职工上社会保险，可是我们不知如何办理这些手续，而且也十分牵扯精力。”

    1997年11月前后，桑总在一个很偶然的机会与常职“一见钟情”。桑总同意由常职负责管理中青的劳动事务，一方面因为常职可以代理有关劳动事务和社会保险业务，另—方面也是与常职“减轻企业负担，净化企业职能”的宗旨形成了共识。于是，在1998 年6月28日 ，桑总为他的员工补交了职工养老保险金36万，其他社会保险也由常职负责核计。

    卡夫集团北京办事处人力资源部的同志向记者介绍，卡夫集团在北京有两家企业，一个是没有人事代理权的公司，另—个公司是想把人事管理剥离出企业，使企业能投入充分的精力搞经营。他说：“我考察了卡夫集团所在的四十多个城市的劳动事务管理情况，常职的运作形式是比较新颖的，他为异地人才流动提供了可能”。卡夫集团很快与常职建立了合作关系。

    被记者采访的企业不约而同地称赞常职有两个“业”字，即专业和敬业。常职的工作人员熟悉劳动政策，精通各种业务，了解政策的沿革，有实际工作经验，对客户热情服务，把企业的事情当作自己的事来做。

    当回顾常职劳动事务咨询中心—年来的发展时，张永红主任说：“劳动事务的咨询在当今还是一个新事物，我们这一年来的工作是摸着石头过河。我们将设立分支机构，加强自身建设，注意员工服务水平，以真正达到劳动事务管理的规范化和社会化。”